ニュースが分かる!　Q&A　JGBA「住宅経営戦略フォーラム」　「企業価値最大化」多様な手法

　先輩記者　1月29日に、東京都港区のAP赤坂グリーンクロスでJGBAの「住宅経営戦略フォーラム」が開催されたんだ。

　後輩記者　JGBAってどんな組織なんですか?

　先輩　日本優良ビルダー普及協会の略称だよ。住宅業界を盛り上げようと、国内の工務店やビルダー、住宅設備関係の企業などが加盟し、勉強会やイベントを開催してノウハウや情報を共有している。

　後輩　なるほど、住宅界の〝強い工務店の部活〟みたいな感じですね。で、規模はどれくらいなんですか?

　先輩　2021年1月に発足して、加盟企業数は去年の12月に400社を超えた。

　後輩　多いですね!　増え方もいい感じですね。

　先輩　結構なペースだね。

　後輩　その「住宅経営戦略フォーラム」って、どんなイベントなんですか?

　先輩　毎年1月に開催し、テーマに沿って役員企業が話す。今回は「『企業価値』最大化経営」をテーマに役員8社の代表が登壇した。会場には73人、オンラインでも55人が参加して、みんな真剣に話に聞き入っていたよ。

　後輩　合計128人!〝企業価値最大化〟って言われたら、そりゃ真剣になりますよね。で、内容はどんな感じだったんですか?

　先輩　各社のビジョンや取り組みなどで、内容は本当に多様だった。例えば、展示場に来た人には2時間見てもらう「展示場をパンフレットにする」という戦略を取っているハウスメーカーがあった。子供部屋とか寝室とかを展示するのではなく、サウナルームやゴルフシミュレーションを展示したりするらしい。

　後輩　2時間!?　それ展示場というより〝体験型施設〟ですね。2時間いられる展示場、普通に行きたい。

　先輩　注文住宅だけだった会社の事業を多角化し、業績をどんどん伸ばしている話もあった。

　後輩　今の時代、やっぱり1本足は怖いですもんね。多角化している会社、多いんですか?

　先輩　種類の違う収益の柱を持つことの重要性を力説した人もいた。賃貸業で安定した収益を得ているんだって。

　後輩　〝波をならす〟ってやつですね。

　先輩　ほかに、ホルムアルデヒドやパラジクロロベンゼンなどシックハウス症候群を引き起こす物質を除去する商品を手掛ける企業を買収して、自動車産業でその商品を活用することを考えているハウスメーカーもあった。

　後輩　家の空気をきれいにする技術が、車にも行くってことですか。臭いとかなくなるんですかね。

　先輩　そうだね。あと、エリアごとにブランドを分ける会社や、外装リフォーム専門店とか水回りリフォーム専門店など複数屋号を展開しているリフォーム会社もあった。

　後輩　なるほど、〝お店の顔を使い分ける〟感じですね。知らない人だと別会社だと思うかもしれないけど、それが逆に入りやすいのかな。ラーメン屋とカフェが同じ店舗でも、入口が別だと入りやすいように。

　先輩　イメージは近いかもね。それから、大工不足の課題に取り組む話もあった。

　後輩　現場のリアル案件ですね。現代計画研究所の資料によると、全国の大工の数は2020年の約29万7900人から35年には15万7247人、50年には8万7215人になる推計みたいですよ。

　先輩　そんな中、工業高校に募集をかけるなどして自社大工を採用・育成し、既に10人の自社大工がいるリフォーム会社もあった。

　後輩　未来の大工さんを確保する。10人いるのは強い。

　先輩　一方で、建築現場の作業をできるだけ工場でして、大工工事をゼロに近づけたコンクリート住宅を開発したハウスメーカーもあった。

　後輩　工場化で現場工数を減らすのも、現実的な解ですね。品質も安定しそう。大工工事ゼロの家ばかりになれば大工さんいなくても大丈夫!……って、そんな訳ないか。

　先輩　そうだね。それで全て解決する訳ないし、現場の技能が必要な場面は残る。大工不足の問題は、業界や国を挙げての対策が必要だね。

　後輩　ですよねぇ。技術で埋める部分と、人を育てる部分、両方やらないと。今回のフォーラム、とても勉強になりました。次回は僕も行ってしっかり学んできます!