セミナー　カオナビ　ジョブ型制度導入を

　カオナビ(東京都渋谷区)と、フィールドマネージメント・ヒューマンリソース(東京都渋谷区)は、セミナー『年功序列型からの脱却　～ジョブ型人事制度導入の障壁と具体的な実現ステップ』をオンラインで開催した。

　フィールドマネージメント・ヒューマンリソース執行役員の野崎洸太郎氏は、「労働人口減少の影響による人手不足の状況の打開策で、限られた人材の最適な活用が至上命題となった。長年の経験による年功やスキルを保有していても、成果につながらなければ、まったく意味がない。従来の〝人基準〟の〝職能等級〟ではなく〝仕事基準〟の〝職務等級〟で人事制度を見直して〝職務給〟を前提とした賃金に再設定する必要がある。経営層がジョブ型人事制度の運用イメージを明確に持たなければ現場は動けない。早急に〝人ベースから、仕事ベースへ〟の意識変革が求められている」と強調した。

　カオナビアカウント本部マネージャーの青柳歩氏は、ジョブ型人事制度の移行に有用なITツールとして同社提供のタレントマネジメントシステム『カオナビ』は、「煩雑な人事情報をデータベース化し、一元管理で運用を最適化する。客観的な評価基準づくりに役立つ」と紹介した。