私自身が会社を経営していく中で、売り上げ数字が厳しい時代もありました。そのような時は、スタッフに対し、何故出来ないのか?と叱責するシーンが多かったように思います。
会社の成長は、社員の成長と直結しているので、「そのやり方では、いつまでたってもうまくいかないよ」という指導のはずなのですが、やがて心の中で「何故、出来ないのか?」「理解していないのか?」「解らないなら、会社にはいないほうがよいのか?」と相手を一方的に責め始めます。このように、想像は妄想へと変わり、だんだん口数も少なくなり、コミュニケーションを取るのが面倒になっていきました。想いは態度に変わり、当然、相手にも伝わります。その結果、何人もの社員が会社から去っていきました。
もし今、あの頃に戻ることが出来たら、自分にこう言ってあげたいと思います。この売上数字が厳しいという現実は、私に何を教えてくれているのか?そして、人に変化を求めるなら、まずは自分が変わること。今、その人に対して取っている態度、それは本気ですか?と尋ねてみたいと思います。

























