新築着工棟数、地域No.1　びわこホーム(滋賀県)の戦略　■下　会社と社員が共に成長　プロセス大事にする人事評価で

　歩合給をやめて導入したのが「成長支援シート」。これは、人事制度に特化したコンサルティング会社が主宰する〝成長塾〟に通い、アドバイスを受けながら作成した。文字通り、社員の成長を支援し自立型社員を育成するための人事評価ツールである。

　「特別な能力を持った一部の社員だけでなく、普通の社員が将来のビジョンやキャリアプランを自ら描きながら、着実に成長していける会社を目指したかった」と上田裕康会長(=写真)は話す。

　そのための評価基準については「それぞれの部署に応じて社員にどう育ってもらいたいのか、何をしてもらいたいのかを明確にしています。これ以外に評価すべき基準はありません」と言い切る。