不動産営業とリーダーのあり方　小原秀紀　(2)リーダーとは・後編　自分と向き合い闘う

　皆さんは、リーダーシップと聞いてどのように感じるでしょうか?

　私は、リーダーシップの本質には、「組織のリーダー」と「自分自身のリーダー」の2軸があると考えます。一般的に「組織のリーダー」とは、部下やチームを指導・統率する人をイメージされると思います。チームのモチベーションを維持し、気持ち良い環境下で良い成果を生み出すよう、促すことが役割です。しかし、リーダーの仕事は、指図や命令によって統率することだけではありません。その立ち振る舞いが、チームメンバーへの影響を与えると共に、メンバーの行動の動機づけになります。組織の環境は、リーダーの想いや行動によってもたらされます。自らが「見本」となり、「環境」を創りだしていることを忘れてはなりません。

　また、メンバーの一人ひとりも受け身になることなく、自分自身もリーダーであることを忘れてはなりません。ここでいうリーダーは、他者ではなく、自分自身へのリーダーシップを言います。