年頭に頭に浮かんだのは、管理組合の基礎体力強化がとても重要な年になるだろうと言うことでした。基礎体力とは、その時々に必要なことを自分たちで考え、合意形成していく力のことです。そのためには、管理組合運営の見直しも必要になります。今年は、少しがんばって「変化」を起こしてもらいたいという思いです。
毎年役員が全員交代では、自立した継続的運営ができないという管理組合の悩みは多いのですが、なぜ、規約改正して2年任期の半数交代制にできないのでしょうか。今期理事の半数が残るのに合意が得られない、1年任期がいいという人が多い、これまでの人と不公平になるなど、できない理由を色々聞きますが…どれも特別重大な理由じゃないですよね。
自立した継続的運営が必要だと思ったら、自分も残る覚悟で他の理事に誠意を持って働き掛ける人が一人いれば乗り越えられるはずです。その一人の思いが周りの人にも伝わることで、変化を起こすことができます。暮れに訪問したマンションでも、数年前、役員を2年任期半数交代制にできたことが契機になって、管理会社任せから自分たちで考えるマインドに変わったと聞きました。























