藤澤雅義の賃貸管理　現場中継　(93)　意味のある会議にする方法　「実行」の意識、ルールを　できない言い訳をしないこと

　実行が伴わないアイデアや企画・決定事項は、ただの妄想、起きたらすぐ忘れる夢、意味のない時候のあいさつを交わす立ち話などとと何ら変わらない。

　会議は何のためにあるのか。それは、情報を集め、現状を分析し、問題点をあぶり出し、その解決策を考案する、そしてその実行担当を決めるためにある。

　しかし、多くの会議において、せっかくそこまでやったのに、最後の「実行」をせず、うやむやになってしまっていないか。これではせっかくの会議の時間が意味のないものになってしまう。逆に言えば実行することには結構なハードルが存在するのだ。