大成有楽不　組織再編で合併効果実現へ　合併2年目　林隆社長に聞く　〝製管一体〟の強み生かす

　――不動産業界内では珍しい形の合併です。

　「グループが1つの会社と見れば、1部門と1部門が一緒になるだけだが、不動産業界からすると、珍しい、難しい例かもしれない。合併したことで、マンションやビルの開発から管理、更に流通、再生まで一貫して手掛けることができ、すべての局面でビジネスチャンスが生まれる、可能性の高い事業が展開できるわけだ。グループ会社が建設という側面からフォローする態勢もある。そうした〝製管一体〟の良さをどう訴求していくかだ」

　――組織再編で目指す会社像に近づいてきましたか。