「人事」　東急ホームズ

　(4月1日)

　機構改革=【本社組織】現在の1本部2統括部1部体制より、「FC事業部」を加え、「監査部」を「総務部」に統合し、1本部3統括部体制とする(1)「経営統括部」を廃止し、「経営企画部」「財務部」を本部付組織に改める、(2)「総務統括部」を新設、(1)「総務部」に「監査部」を課組織に改め統合、(2)「総務部」からCSR推進コンプライアンス・広報・海外業務を移管した「CSRコンプライアンス部」を新設、(3)「総務部」から協力会運営機能を「ネットワーク推進部」に移管し、外部窓口の一本化を図る

　【ライン組織】現在の3本部1事業部体制から、「暮らしアップ事業本部」を建替代替事業に純化した組織に改編し、リフォーム事業を担う「リフォーム事業本部」を新設の上、「FC事業部」を除き、4本部体制に再編成する。(1)暮らしアップ事業本部、(1)「暮らしアップ事業本部」の「パートナー事業部」「リモデリング事業部」および受注額500万円以下の中小リフォーム工事業務を「リフォーム事業本部」に移管、(2)「事業推進部」に「営業企画部」を統合、(3)「関西支店」を部組織から事業部組織に改める、(4)「第二事業部」の業務エリア統廃合により「神奈川第三営業部」を廃止。(2)リフォーム事業本部、(1)「事業推進部」を本部付組織として設置、(2)「パートナー事業本部」に「パートナー営業部」を新設、(3)リフォーム事業を担う「リフォーム事業部」を新設し、東京・千葉・埼玉エリアを管轄する「第一営業部」と、神奈川エリアを管轄する「第二営業部」の2部体制とする。(3)コンサルティング事業本部、(1)「法人事業部」を「第一営業部」「第二営業部」の2部体制に改編、(2)施工管理機能の強化のため、新たに「施工統括部」を新設し、「品質管理部」「施工管理部」の2部体制とする

　人事異動=販売推進PT兼FC事業部担当を解く、取締役社長兼社長執行役員兼コンサルティング事業本部管掌鈴木春仁▽専務執行役員兼ミルクリーク事業本部兼暮らしアップ事業本部兼リフォーム事業本部管掌(常務執行役員兼ミルクリーク事業本部長)取締役兼商品統括部管掌飯田真佐雄▽リフォーム事業本部長兼暮らしアップ事業本部管掌(暮らしアップ事業本部長)取締役兼常務執行役員半田賢一▽FC事業部兼販売推進PT担当(監査部担当)取締役兼常務執行役員兼経営管理本部長藤田玲▽常務執行役員兼ミルクリーク事業本部長(執行役員兼ミルクリーク事業本部事業統括部長)取締役金子健彦▽兼コンサルティング事業本部法人事業部長、取締役兼執行役員兼コンサルティング事業本部長大谷宗徳▽取締役兼暮らしアップ事業本部長(暮らしアップ事業本部第一事業部長)執行役員小田川隆胤

　暮らしアップ事業本部第二事業部長(経営管理本部経営統括部長)執行役員細井俊宏

　ミルクリーク事業本部事業統括部長、鈴木康則▽暮らしアップ事業本部関西支店長、鎌田俊彦▽暮らしアップ事業本部第一事業部長、永田竜彦▽リフォーム事業本部パートナー事業部長、平野友秀▽リフォーム事業本部リフォーム事業部長、安居院達弥▽コンサルティング事業本部施工統括部長、伊藤哲