田原祐子が教える--　部下をやる気にさせる　究極のマネジメント力(7)

若手社員育成の基本は「手取り、足取り」の精神

　「模範」を我が身で示しましょう

　部下をマネジメントする立場である経営者や上司の皆様に、これまで連載でお伝えしている「人間は育った環境や時代背景が異なれば、それに応じて価値観が大きく異なるため、部下に自分の価値観を押し付けてもうまくいかない」ことを指摘すると、概ね理解していただけるものです。