「機構改革・人事」　東急ホームズ

　(4月1日)

　機構改革=【本社組織】現在の3統括部体制より、現「販売推進PT」を加えて1本部2統括部体制に再編成する(監査部は現行通り)。(1)「経営管理本部」を新設し、現「CS統括部」「経営統括部」のほか本部付組織として全社的情報開発機能を持つ現「ネットワーク推進部」を「販売推進PT」より移管(2)現「経営統括部」の「海外ネットワークPT」は、部より課組織に改め「総務部」に移管(3)現「販売推進PT」は、販売用不動産の販売進捗に伴いスリム化し、本部より統括部組織に改めたうえ、現5部体制より「サイト特販チーム」「企画部」「販売部」の3部体制に改編(4)現「技術・資材統括部」は「商品統括部」に改称したうえ、新たに注文住宅の中長期的商品戦略及び研究を行う機能として「商品戦略部」を新設し、現4部体制より5部体制とする【ライン組織】現在の4本部1事業部体制より「販売推進PT」を除き、3本部1事業部体制に再編成する(1)ミルクリーク事業本部(1)注文住宅の戦略商品開発機能については現行通り、現「事業統括部

　営業企画部」が所管(2)現「第一事業部」の「賃貸営業部」は、注文住宅の営業機能を加え、「情報営業部」に改称(3)現「ビルダー事業部」の「リフレスト営業部」は、「法人営業部」に改称(4)現「ビルダー事業部」の「第三工事部」は、「第二工事部」に統合(2)暮らしアップ事業本部(1)現「関西支店」は、事業部より本部付部組織に改め、現「事業推進部」「暮らしアップ営業部」は廃止(2)現「事業統括部」は5部より3部体制に改編する。現「商品開発部」を「営業企画部」に統合するほか、現「パートナー営業部」を事業部組織に改め、「パートナー事業部」とする(3)現「第二事業部」に、横浜市青葉区及び川崎市宮前区エリアのリフォームを主体とした、「田園都市営業部」を新設(4)現「第二事業部」の「田園都市第一営業部」「田園都市第二営業部」「横浜営業部」を改編・改称し、「神奈川第一営業部」「神奈川第二営業部」「神奈川第三営業部」とする(3)コンサルティング事業本部に新たに、企画・営業機能を担う「営業企画部」を本部付部組織として設置する。現「ソリューション営業部」のデザインセンター機能を移管し、デザインを含めた提案営業の強化を図る

　人事異動=相談役(社長執行役員)取締役森敏郎▽FC事業部顧問(取締役副社長執行役員)阿部信行▽商品統括部調査役(取締役常務執行役員)鳥居純▽退任(取締役専務執行役員)内海通夫

　※森氏は4月1日付けでTHハウジング(株)社長に就任

　取締役、半田賢一▽同、藤田玲▽同、金子健彦▽同、三瓶徳孝▽同、大谷宗徳▽同〈非常勤〉、岡本潮▽退任(取締役)田中邦弘

　常務執行役員、飯田真佐雄▽同、半田賢一▽同、藤田玲▽執行役員、細井俊宏

　FC事業部長、FC事業部中京営業部長小嶋一光▽暮らしアップ事業本部パートナー事業部長(コンサルティング事業本部インテリア事業部長)石川栄一▽コンサルティング事業本部インテリア事業部長(東急不動産(株)リゾート事業本部ハーヴェスト事業部部長)藤井由紀子