人事　東急リバブル

　(4月1日)　機構改革=【流通事業本部】(1)営業推進機能の強化を企図して、「営業推進部」を「営業推進部」と「情報開発部」に分割(2)首都圏都心部シェア拡大を企図して、ウェルスアドバイザリー本部から「グランタクト事業部」を編入の上、「グランタクト営業部」に改称(3)エリア戦略強化及びマネジメント効率化を企図して、「田園都市営業部」を「田園都市第一営業部」と「田園都市第二営業部」に分割

【ソリューション事業本部】(1)機能間の連携強化・効率化を企図して、「インスペクション部」に「営業推進部」の鑑定機能を移管の上、「デューデリジェンス部」に改称(2)組織の機能を明確化するため、「アセットマネジメント部」を「アセットアドバイザリー部」に改称(3)外部企業との提携・連携強化を企図して、「アライアンス部」を新設(4)一般事業法人との取引強化を企図して、「法人営業第三部」を新設(5)機能間の連携強化・効率化を企図して、「戦略営業部」は廃止し、各機能を関連性の強い部門に移管

【アセット事業本部】(1)機能間の連携強化・効率化を企図して、「ルジェンテ事業計画部」に「戦略事業部」の事業計画機能を移管の上、「事業計画部」に改称(2)組織の機能を明確化するため、「営業戦略部」を「戦略営業部」に改称