人事・機構改革　旭化成ホームズG

旭化成ホームズ

　(4月1日)　機構改革=(1)事業戦略室を廃止(2)シニア事業推進部と中高層事業推進部を、シニア・中高層事業推進本部に移管(3)企画開発部を経営企画部に改称し、社長直下の組織に移管(4)業務改革・IT戦略本部にIT開発部、IT企画部、業務改革推進部、業務改革IT化推進プロジェクト、デジタルマーケティング推進プロジェクトを新設(5)マーケティング本部にロングライフ戦略室を新設(6)環境・安全・渉外技術部を技術渉外部に改称(7)RC管理部を新設(8)コンプライアンス・RC推進部を廃止(9)業務監査部を新設(10)副社長直下としてGDXプロジェクトを新設(11)施工本部において、工事監理部を施工監査部に改称、施工開発プロジェクトを廃止、建設部を廃止(12)オーナーサービス推進本部にヘーベリアンセンターを新設(13)海外事業本部に海外第一事業部と同第二事業部を新設(14)千葉・茨城営業本部の千葉南支店を廃止し、千葉支店に統合(15)関西・西日本営業本部を新設し、関西営業本部の関西オーナーサービス部を廃止、西日本営業本部の技術部を廃止(16)集合住宅営業本部において、神奈川第一支店を神奈川支店に改称。神奈川第二支店を廃止

　人事=経営企画部長(新規事業推進本部企画開発部長)長縄浩司▽技術渉外部長、熊坂順一▽RC管理部所属(環境・安全・渉外技術部長)武藤一巳▽RC管理部長(コンプライアンス・RC推進部長)比留間正宏▽業務監査部長、杉山徹▽GDXプロジェクト長(施工本部施工開発プロジェクト長)榎本知宏