トップインタビュー 常日頃 (10)サタスインテグレイト社長 佐藤 一雄氏
住宅新報 2009年9月8日 号 8面
不動産活用と投資のコンサルティング会社としてサタスインテグレイトが設立されてから満10年が経過した。佐藤一雄社長は三井不動産出身で、我が国における投資不動産小口化商品第1号「トレンディ」の商品化を手掛けた。不動産シンジケーション協議会(現不動産証券化協会)の設立に奔走。同協議会初代専務理事に就任し、不動産特定共同事業法の制定など関連法制の整備に尽力した。不動産と不動産投資市場についての見識は深く、その主義主張はブレたことがない。現下の重要課題と経営戦略について聞いた。
--個人投資家向けでは初の自社ファンドとなった<ゆうゆう倶楽部>の第3期運用実績が報告されました(11面参照)。好調の要因は。
「都内の区分所有マンション21戸を組み込んで08年3月に運用を開始した。2年から3年という短期の運用期間だが、将来の売却価格を慎重に想定した物件取得が出来ていたことが大きい。現に、この逆風下でもこれまでに期中売却した9物件のうち8物件で売却益を確保している」
