フランチャイズ連載(1)　コロナ後の成長戦略　地域一番店を目指して　センチュリー21・ジャパン　園田陽一代表取締役社長　強みは「ブランド、育成力、コミュニティ」

　物価高騰や住宅ローン金利の上昇など24年の住宅・不動産市場の動向に注目が集まる。加えて、デジタル化の推進や住宅の省エネ性能向上、人材採用・育成など、各社が抱える課題も様々だ。先行き不透明、変革の時代、フランチャイズへの加盟は自社の存在価値を高め、事業成長につなげる選択肢の一つとなる。代表的な不動産FC企業に強みと展望を聞き、地場不動産会社の今後の事業成長の一助としたい。