藤澤雅義の賃貸管理　現場中継 記事一覧

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藤澤雅義の賃貸管理　現場中継

オーナーズエージェント代表藤澤雅義氏と同社幹部社員による、賃貸管理業で成功するための戦略と業務カイゼンを公開します。

• 藤澤雅義の賃貸管理　現場中継　(55)　自社メディアのプロモーション戦略(2)　マンガ利用し、若い営業に訴求　閲覧数は4割も向上

  2014年8月5日号　藤澤雅義の賃貸管理　現場中継

  　今回は、オーナーズエージェント・コンサルティング事業部次長の今井基次が担当します。 　前回は、自社メディア(アートプロパティー・不動産業者向け物件情報サイト)を多くの不動産業者に「知ってもらう」ために(続く)

• 藤澤雅義の賃貸管理　現場中継　(54)　緊急告知!　空室利用の犯罪が発生　キーボックスの番号など注意

  2014年7月29日号　藤澤雅義の賃貸管理　現場中継

  　これは「緊急告知」です。当社の管理物件のうち空室については、現地に案内用の鍵をキーボックスなどで保管しており、仲介業者から案内をしたいという連絡が入れば、キーボックスなどの暗証番号を教えるというフロ(続く)

• 藤澤雅義の賃貸管理　現場中継　(53)　NOIで運用効率を知る　オーナー提案への活用も　不動産投資の指針に

  2014年7月22日号　藤澤雅義の賃貸管理　現場中継

  　※今回は、オーナーズエージェント統括部長の先原秀和が担当します。 　NOIとは、予想最大賃料収入(以下「GPI」=1年間満室で無滞納だった場合の賃料収入)から、空室や滞納損、修繕費・管理料・固都税などの運営経費(続く)

• 藤澤雅義の賃貸管理　現場中継　(52)　家賃査定で〝赤入れ〟　オーナーに改善点を提案　恐れずしっかりと指摘

  2014年7月15日号　藤澤雅義の賃貸管理　現場中継

  　※今回は、アートアベニュー統轄部長の吉野大輔が担当します。 　管理会社にとって、新規管理物件の受託は最重要な業務です。管理会社のビジネスモデルは、「ストック型」ですので、管理戸数が伸びれば、経営が安定(続く)

• 藤澤雅義の賃貸管理　現場中継　(51)　自社メディアのプロモーション戦略(1)　ノベルティにお菓子活用　珍しさと長く目にする「缶入り飴」

  2014年7月8日号　藤澤雅義の賃貸管理　現場中継

  　※今回は、オーナーズエージェントコンサルティング事業部次長今井基次が担当します。 　賃貸管理業務の中に、仲介会社からの物件問い合わせ対応があります。空室数にもよりますが、1人当たり1日20～80件もの電話対(続く)

• 藤澤雅義の賃貸管理　現場中継　(50)　「解約」を分析する　まず〝率〟と〝理由〟の把握　求められるテナントリテンション

  2014年7月1日号　藤澤雅義の賃貸管理　現場中継

  　※今回は、オーナーズエージェント統括部長の先原秀和が担当します。 　賃貸経営をする上で避けて通れない「入居者の解約(退去)」。これにより、オーナーは「賃料の空室損」「退去リフォーム費用」「広告料等の(続く)

• 藤澤雅義の賃貸管理　現場中継　(49)　不動産投資の基準　「DCR」が1つの判断指標　手取り賃料と返済額のバランス

  2014年6月24日号　藤澤雅義の賃貸管理　現場中継

  　昨今、首都圏では不動産の価格が上昇し、法人・個人を問わず、収益物件を希望する利回りで購入することが難しくなってきた。よい利回りの物件が東京にはなかなかないので、地方の物件を購入する方も多い。よって、(続く)

• 藤澤雅義の賃貸管理　現場中継　(48)　新規受託の営業手法　「紹介」が出るサービスを　あらゆる手段を試してみる

  2014年6月17日号　藤澤雅義の賃貸管理　現場中継

  　※今回は、アートアベニュー・企画開発部次長の宮坂拓児が担当します。 　当社では、現在首都圏で約6000戸の賃貸物件の管理をしています。分譲マンション1室から180戸のマンションまで、物件規模は様々ですが、年々(続く)

• 藤澤雅義の賃貸管理　現場中継　(47)　離職による企業の損失　失われる経営資源　退職者面接で原因追及を

  2014年6月10日号　藤澤雅義の賃貸管理　現場中継

  　※今回は、オーナーズエージェント・コンサルティング事業部次長の今井基次が担当します。 　賃貸管理業は、卸売業・製造業などと違い、オートメーションをし難い属人的な業務が中心で、人材や個々の能力が企業価値(続く)

• 藤澤雅義の賃貸管理　現場中継　(46)　会社は誰のためにあるか?　一番は「スタッフのため」　若い人が働きたい業界に

  2014年6月3日号　藤澤雅義の賃貸管理　現場中継

  　最近つくづく思うことは、賃貸管理会社は「人」が命。「人」次第だ。「人」を大事に、というと聞こえがいいが、スタッフがそれぞれ前向きで、当事者意識を持って頑張ってくれれば怖いものはない。そして、それぞれ(続く)

• 藤澤雅義の賃貸管理　現場中継　(45)　増える「セレクト賃貸」サイト　利点は高い成約率　物件の選択基準、質を重視

  2014年5月27日号　藤澤雅義の賃貸管理　現場中継

  　※今回は、オーナーズエージェント統括部長の先原秀和が担当します。 　「セレクト賃貸」という言葉をご存じだろうか?　簡単に言えば、店主のセンスや嗜好で商品を集めた「セレクトショップ」の賃貸版だ。多くはイ(続く)

• 藤澤雅義の賃貸管理　現場中継　(44)　物件担当制と業務担当制　管理戸数で使い分け　部分的組み合わせも

  2014年5月20日号　藤澤雅義の賃貸管理　現場中継

  　※今回は、アートアベニュー統括部長の吉野大輔が担当します。 　プロパティ・マネジメント(以下、PM)業務は、「物件担当制」と「業務分担制」の2つに大きく分かれると思います。物件担当制とは、物件ごとにかかる(続く)

• 藤澤雅義の賃貸管理　現場中継　(43)　賃貸管理会社のBtoB営業　優先的に「客付け」依頼　費用対効果の検証必要

  2014年5月13日号　藤澤雅義の賃貸管理　現場中継

  　※今回は、オーナーズエージェント・コンサルティング事業部次長の今井基次が担当します。 　私たちは賃貸管理専門会社ですから、客付け仲介は100%他社に依存しています。よって、客付仲介会社に弊社管理物件の空室(続く)

• 藤澤雅義の賃貸管理　現場中継　(42)　求められる〝口コミ情報〟　「活かし方」検討必要　そのままオーナー提案にも

  2014年5月7日号　藤澤雅義の賃貸管理　現場中継

  　※今回は、オーナーズエージェント統轄部長の先原秀和が担当します。 　「Web上の口コミ」と聞くと、何を思い浮かべるだろうか? 　私の場合は「食べログ」だ。飲食店についての口コミが登録されているこのサイト、(続く)

• 藤澤雅義の賃貸管理　現場中継　(41)　物件収支の体系的理解　〝NOI〟の知識は必須　オーナーから情報収集を

  2014年4月29日号　藤澤雅義の賃貸管理　現場中継

  　賃貸管理をしている現場の人には、物件の収支について、つまりオーナーのキャッシュフローに関心がない人が多いように思う。募集して、契約して、メンテナンスやクレームに対応していればそれでいいのではなく、実(続く)

• 藤澤雅義の賃貸管理　現場中継　(40)　デスクの整理整頓　業務効率に向上効果　まず〝今捨てる〟習慣を

  2014年4月22日号　藤澤雅義の賃貸管理　現場中継

  　※今回は、アートアベニュー・企画開発部次長の宮坂拓児が担当します。 　賃貸管理会社の業務は多岐にわたり、とても煩雑です。そのため、業務が次から次へと新たに押し寄せ、取り掛かっている業務を中断し、他(続く)

• 藤澤雅義の賃貸管理　現場中継　(39)　入居率高めるプロモーション　BtoC戦略こそ重視　客付け会社への依存は注意

  2014年4月15日号　藤澤雅義の賃貸管理　現場中継

  　※今回は、オーナーズエージェント・コンサルティング事業部次長の今井基次が担当します。 　賃貸管理会社はオーナーからの要望に応えることで、CS(顧客満足度)を高めることになるわけですが、その要望の中で一番フ(続く)

• 藤澤雅義の賃貸管理　現場中継　(38)　業務生産性の向上　明確な目標設定を　「ノー残業デー」の設定も

  2014年4月8日号　藤澤雅義の賃貸管理　現場中継

  　※今回は、オーナーズエージェント統括部長の先原秀和が担当します。 　不動産業界には「休みが少ない」「残業が多い」といった特徴が依然として存在する。限られた人数で多くの仕事をするので、やむを得ない面も確(続く)

• 藤澤雅義の賃貸管理　現場中継　(37)　管理受託の在り方　査定はゼロベース　ネガティブ情報隠さずに

  2014年4月1日号　藤澤雅義の賃貸管理　現場中継

  　「管理受託」は、賃貸管理会社にとって大変重要な業務である。誰しもが管理戸数を伸ばしたいと思っている。多いほど経営が安定するからだ。 　しかし、その受託の在り方に一定のルールを持ち合わせていないと、管(続く)

• 藤澤雅義の賃貸管理　現場中継　(36)　インセンティブの善し悪し　組織感覚の不足も　個々の活動意欲は向上

  2014年3月25日号　藤澤雅義の賃貸管理　現場中継

  　※今回は、アートアベニュー・企画開発部次長の宮坂拓児が担当します。 　不動産業界では、インセンティブ・システムを報酬規定に採用している企業が多いと思います。当社も以前よりインセンティブ・システムを採用(続く)